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参考20条标准,知道什么时候上CRM

CRM百科· 2024-01-25 18:44:15 622

  CRM很好,但您并不知道是否适合自己?企业什么时候需要CRM系统呢?以下20个情景您是否熟悉?如果你的企业正面临这些问题,那么,现在就是启动CRM项目的时候!

  1、您的潜在客户信息零散分布:电子表格、电子邮件、便签和销售代表的记忆中……

  2、想试图提高对企业的可见度,但建立报告需要很长时间,您永远不确定它们是否正确。

  3、当您在办公室时,你会发现一堆数据需要关注,一叠报告需要审批。

  4、在收到财务的消息之前,您不知道当月的收入是什么样。而且您真的不知道下个月会是什么样。

  5、您告诉您的销售团队在办公桌后面寻找潜在客户。

  6、不止一次,您已经自信地走进了每周的销售会议,而您的计划得不到相应。

  7、您所有的销售代表都会撰写自己的日报。您不知道您的销售代表是在说正确的话,还是哪个字母效果最好。

什么时候需要CRM

  8、您希望销售团队跟进潜在客户,但您不知道。您对最好的线索来自何方一无所知。

  9、您不能说您的销售团队整天做什么。您不知道您的团队正在追求哪项交易,您为什么赢还是为什么输。

  10、您正在跟踪电子表格中的销售机会和后续步骤。每周至少一次,您的销售代表会意外地覆盖彼此的笔记,并且数据会丢失。

  11、有时,您需要过问很多人才能了解一个客户当前的情况。

  12、当员工离开公司时,他们会带走有关您的潜在客户和客户的大多数信息。

  13、您不知道客户过去购买了什么。

  14、您无法跟踪谁为您的客户做了什么。

  15、没有固定的销售流程,您不知道为什么一个销售人员比另一个销售人员更成功。

  16、您所有的销售人员以不同的方式对待他们的客户-通常情况是无组织的。

  17、您的客户离开,您不知道为什么。

  18、您的销售代表总是说,即使您的价格极具竞争力,客户也会选择其他地方的更低价格。

  19、您的客户不知道您出售的所有商品,因此他们从竞争对手那里购买商品。

  20、客户订单被弄乱了,您需要进行修复。

CRM的价值

  客户关系管理可帮助您更好地组织和管理销售团队:

  通过将所有数据集中在一个地方,您可以立即查看所有客户信息。

  当客户打来电话时,您会知道他们的帐户情况如何。您了解所有最新活动,并且知道他们从您那里购买了什么。

  通过从最佳潜在客户来源把握正确的机会,您可以最大程度地提高团队效率。

  活动被跟踪。您知道您的团队做了什么— —没做过。

  任务、交易和承诺不会落空,不再错过任何后续活动。

  您可以使用专业模板与客户更频繁,更有效地沟通。


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文章来源: /blog/a1721.html

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企业什么时候需要CRM

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